这个品类的数据长什么样
企业新员工入职培训涉及三类材料：入职培训计划、课程签到表、岗位说明书。入职培训计划由培训部门按批次发布，含课程名称、课时、日期与负责人签字栏；课程签到表由现场组织者按场次回收，含学员姓名、部门、签到时间与回执签字；岗位说明书由用人部门按岗位维护，含岗位名称、职责条目、任职日期与审批签字。三类材料更新节奏不同：计划按批次更新，签到表按场次更新，说明书按岗位调整更新。材料进入工作流编排时，计划作为主对象，签到表与说明书作为对照材料，用于核验同一记录的名称、数量、日期与签字是否一致，并定位差异字段。
配置怎么定
这一环由工作流节点（用户选择与分支）执行，输出分支走向与交互状态记录。「差异清单」由后续节点按分支继续执行接着完成。用户选择节点触发时对话进入交互状态并记录工作流状态，用户完成选择后按对应选项走分支继续执行。
| 对象 | 判断 | 核验动作 |
|---|---|---|
| 入职培训计划 | 同一课程名称、课时数量、培训日期在计划与签到表间一致；负责人签字栏有签字 | 逐条比对课程名称、课时数量与培训日期；核签字栏；在节点里逐个核对选项与分支连线，引用 variables 记录选择结果 |
| 课程签到表 | 同一学员姓名、部门、签到时间在签到表与计划间一致；回执签字齐全 | 按场次比对学员姓名、部门与签到时间；核回执签字；触发一次用户选择节点，查看运行记录里的节点状态，用 nodeId 定位节点 |
| 岗位说明书 | 同一岗位名称、职责条目数量、任职日期在说明书与计划间一致；审批签字齐全 | 逐岗位比对岗位名称、职责条目数量与任职日期；核审批签字；在后续节点引用选择结果变量并试跑一次，确认分支走向 |
容易做错的三处
- 现象：同一记录在计划与签到表里的课程名称、课时数量、培训日期对不上。原因：两份材料由不同角色维护，更新节奏不同，缺少逐字段比对环节。
- 现象：岗位说明书版本未同步，职责条目数量与计划中的岗位描述不一致。原因：用人部门调整岗位后未回写计划，工作流未按分支触发版本核对。
- 现象：签到表缺回执签字或计划缺负责人签字，差异清单无法闭环。原因：签字环节未纳入核验动作，交互完成后流程停住，未继续向下执行。
怎么确认配好了
本功能验收：逐个选项试跑，核运行记录里的分支走向与交互状态；确认每个选项对应一条分支，在节点里逐个核对选项与分支连线，并用 variables、nodeId 定位选择结果变量与节点状态。
业务测试：用一条真实记录找出与台账不一致的字段，比对入职培训计划、课程签到表、岗位说明书中的名称、数量、日期与签字，记录差异清单并交复核人确认回写。
- 逐条比对入职培训计划与课程签到表的课程名称、课时数量、培训日期，标记不一致字段并记录差异清单。
- 逐岗位比对岗位说明书与入职培训计划的岗位名称、职责条目数量、任职日期，核签字与回执，触发用户选择节点后查看分支走向。