科研项目任务书签订的材料核对与差异定位:工作流编排

围绕科研项目任务书签订的材料核对与差异定位,说明工作流编排的配置前提与核对动作,结合项目任务书、课题任务分解表确认结果传递与生效状态,附上线前的验证步骤。

这个品类的数据长什么样

科研项目任务书签订环节,材料来自项目任务书、课题任务分解表、预算书,更新节奏随版本迭代与审批回执推进。任务书含项目名称、承担单位、起止日期、签字栏;分解表含课题名称、参与人、任务节点、数量指标;预算书含科目金额、年度分配、编制日期与签章。三类材料进入工作流编排时角色不同:任务书作为主对象提供基准字段,分解表与预算书作为比对来源,按同一记录的名称、数量、日期逐项核验,并检查签字与回执是否齐全。

配置怎么定

这一环由工作流节点(用户选择与分支)执行,输出分支走向与交互状态记录。「差异清单」由后续节点按分支继续执行接着完成。用户选择节点触发时对话进入交互状态并记录工作流状态,用户完成选择后按对应选项走分支继续执行。

对象判断核验动作
项目任务书项目名称、承担单位、起止日期与签字栏是否与分解表、预算书一致在节点里逐个核对选项与分支连线,触发一次后查看运行记录里的节点状态,比对名称、日期与签字
课题任务分解表课题名称、参与人、任务节点、数量指标是否与任务书对应记录一致在后续节点引用 variables 并试跑一次,逐字段比对名称与数量,标记对不上的字段
预算书科目金额、年度分配、编制日期与签章是否与任务书、分解表版本同步在节点里核对选项与分支连线,检查版本号与回执,确认缺签字或回执的条目
差异清单同一对象在两份材料里的名称、数量、日期是否一致,版本是否同步触发一次用户选择节点,查看运行记录里的节点状态,记录分支走向与交互状态

容易做错的三处

  • 现象:同一记录在任务书与分解表里的名称、数量对不上。原因:分解表先于任务书修改,版本未同步,比对时未按字段逐项核验。
  • 现象:预算书日期与任务书起止日期不一致,签字栏空缺。原因:编制日期未随版本更新,回执未归档,缺签字未被识别。
  • 现象:选了某个选项仍走默认分支,交互完成后流程停住。原因:选项与分支连线未逐条核对,交互状态未被后续节点正确读取。

怎么确认配好了

本功能验收:逐个选项试跑,核运行记录里的分支走向与交互状态,确认每个选项对应一条分支,选择结果变量已传给后续节点,并在后续节点引用 variables 与 nodeId 试跑一次。

业务测试:用一条真实记录找出与台账不一致的字段,检查名称、数量、日期与签字回执,记录差异清单并交复核人确认回写。

  • 在节点里逐个核对选项与分支连线,触发一次后查看运行记录里的节点状态,确认交互状态被记录。
  • 在后续节点引用 variables 并试跑一次,比对任务书、分解表、预算书的名称、数量、日期与签字回执。