这个品类的数据长什么样
科研项目任务书签订场景下，进入部署运维与应用交接环节的品类材料包括项目任务书、课题任务分解表、预算书。项目任务书来自立项批复后定稿的正式文本，更新节奏随课题调整或补充协议触发；其字段含课题名称、承担单位、起止日期、经费总额、签字与回执。课题任务分解表来自任务书拆分，更新随子课题增减而变，字段含子课题名、负责人、交付节点、数量口径。预算书来自经费核定，更新随预算调整，字段含科目、金额、日期、审批签字。三者进入工作流编排时，任务书作为主记录锚点，分解表作为节点展开依据，预算书作为分支条件来源，各自承担不同角色。
配置怎么定
这一环由工作流节点（用户选择与分支）执行，输出分支走向与交互状态记录。「可交接的部署状态与操作记录」由后续节点按分支继续执行接着完成。用户选择节点触发时对话进入交互状态并记录工作流状态，用户完成选择后按对应选项走分支继续执行。
| 对象 | 判断 | 核验动作 |
|---|---|---|
| 项目任务书 | 课题名称、起止日期、签字与回执是否齐全 | 对照任务书原件逐项核字段，检查签字页与回执是否缺项，记录日期口径 |
| 课题任务分解表 | 子课题名称、负责人、交付节点与任务书是否一致 | 逐行比对分解表与任务书的名称与日期，核 variables 引用是否指向同一记录 |
| 预算书 | 科目、金额、日期与审批签字是否与任务书对得上 | 按科目逐条核金额与日期，检查审批签字与回执，标记版本未同步项 |
| 工作流节点 | 选项与分支连线是否一一对应，交互状态是否被记录 | 在节点里逐个核对选项与分支连线，触发一次查看运行记录里的节点状态与 nodeId |
容易做错的三处
- 现象：同一课题在两份材料里的名称、数量、日期对不上。原因：任务书与分解表各自修订，未做字段级比对与版本同步。
- 现象：预算书金额与任务书经费总额不一致。原因：预算调整后未回写任务书，版本未同步，签字与回执缺失。
- 现象：选了某个选项仍走默认分支。原因：选项与分支连线未逐个核对，选择结果变量未正确传给后续节点。
怎么确认配好了
本功能验收：逐个选项试跑，核运行记录里的分支走向与交互状态，确认选择结果变量已传给后续节点，并核对 variables 与 nodeId 引用一致。
业务测试：按交接单逐项核对一次，看缺哪一项记录，重点核任务书、分解表、预算书的字段、日期与签字是否三者一致。
- 在节点里逐个核对选项与分支连线，触发一次查看运行记录里的节点状态与
nodeId - 按科目与课题逐条比对任务书、分解表、预算书的名称、数量、日期与签字回执，标记版本未同步项