这个品类的数据长什么样
本页面向科研项目任务书签订环节，材料来自项目任务书、课题任务分解表、预算书三类。任务书含项目名称、承担单位、起止日期与签字栏；分解表含课题编号、任务名称、数量与责任人；预算书含科目金额、测算依据与审批签字。三类材料在签订时同步进入本功能：任务书定总目标与周期，分解表把目标拆到课题并给出数量，预算书对应资源与科目。更新节奏按签订批次走，每批含多份材料，字段特征为名称、数量、日期、签字四类，跨材料需逐项对齐。
配置怎么定
这一环由工作流节点（用户选择与分支）执行，输出分支走向与交互状态记录。「进度表与统计口径说明」由后续节点按分支继续执行接着完成。用户选择节点触发时对话进入交互状态并记录工作流状态，用户完成选择后按对应选项走分支继续执行。
| 对象 | 判断 | 核验动作 |
|---|---|---|
| 项目任务书 | 字段、日期与签字是否与分解表、预算书对齐 | 逐份核对项目名称、起止日期与签字栏，在节点里逐个核对选项与分支连线，确认选择结果变量已传给后续节点 |
| 课题任务分解表 | 课题名称、数量、责任人是否与任务书一致 | 按课题编号比对任务书目标与分解表数量，记录不一致项，试跑一次查看运行记录里的节点状态 |
| 预算书 | 科目金额、测算依据与审批签字是否齐全 | 核对科目金额与分解表课题对应关系，检查审批签字与回执，在后续节点引用 variables 并试跑一次 |
| 进度表与统计口径说明 | 记录数与统计数是否对得上，口径是否写到表头 | 用一周记录核对合计，检查口径与例外是否写清，核对 nodeId 对应的分支走向 |
容易做错的三处
- 现象：同一课题在任务书与分解表里的名称、数量对不上。原因：两份材料分别填写，未逐项对齐即进入签订。
- 现象：预算书版本与任务书版本未同步，日期与科目不一致。原因：修订后只更新一份材料，另一份沿用旧版。
- 现象：任务书或预算书缺签字、缺回执，签订记录不完整。原因：签字环节未随材料流转同步完成。
怎么确认配好了
本功能验收：逐个选项试跑，核运行记录里的分支走向与交互状态，确认选项与分支对应、交互完成后流程继续。
业务测试：用一周记录核对合计，看口径与例外是否写清，核对记录数与统计数是否对得上。
- 核对任务书、分解表、预算书的名称、数量、日期与签字，逐项标记不一致。
- 在节点里逐个核对选项与分支连线，试跑一次确认
variables与nodeId引用生效。